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Estudio Financiero

ESTUDIO FINANCIERO Y FUENTES DE FINANCIACIÓN

 

Descripción:  Cómo identificar el costo de los proyectos?

 

  1. A partir del listado inicial de recursos  definido previamente para el desarrollo del proyecto  y apoyándose en la experiencia de Arturo (Análisis caso de Arturo sobre el  Estudio financiero  y  la documentación publicada),  se realiza  un documento que contenga un estimado del valor  de la inversión inicial necesaria para la puesta en marcha  de su proyecto, este estimado se realiza identificando el total de materiales, herramientas, maquinarias que se necesitarían para el inicio del proyecto, se definirá él tipo y el costo aproximado.

RTA:

POTENCIAL HUMANO:

CARGO Nº DE PERSONAS POR CARGO SUELDO

Gerente 1 $1.500.000

Servicio al cliente 1 $500.000 + comisión $55.000

Técnicos 4 $700.000 + $55.000

Administración 1 $600.000 + $55.000

TOTAL: 8 $3.465.000

 

GASTOS FIJOS: Estos gastos son los valores fijos que tiene esta empresa

Arriendo: $2.800.000

Nomina:$3.981.500

Asesorias:$250.000

Vigilancia:$516.500

TOTAL GASTOS:$7548.500

 

GASTOS VARIABLES:

Papeleria:$200.000

Implementos de aseo:$50.000

Servicios (Telefono, luz) $700.000

Materias primas:$50.000.000

TOTAL: $50.650.000

 

PARAFISCALES:

Los aportes los debe hacer toda empresa o unidad productiva que tenga trabajadores vinculados mediante el contrato de trabajo, debe hacer un aporte equivalente al 9% de su nomina por concepto de los llamados aportes parafiscales.

Caja de compensación familiar 4% $17.348

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar 3% $13.011

Sena 2% $8.674

TOTAL DE APORTES PARAFISCALES 9% 39.033

 
2. A partir de la consulta de la documentación sobre Fuentes de financiación cada grupo deberá  seleccionar 2  fuentes que se considera permitirían  la consecución de los recursos para la  ejecución del proyecto y justificar su selección.
*  Esta actividad se complementa con el reconocimiento del fondo emprender, Capital Semilla.

RTA:

FUENTE INTERNA: El Fondo Emprender fue creado por la administración del presidente Álvaro Uribe para apoyar proyectos productivos de los colombianos con capital semilla que le ayuda al emprendedor a comprender los procesos propios de la conformación de una empresa. El Fondo Emprender es dirigido por el SENA y administración de sus recursos esta a cargo de FONADE.

FUENTE EXTERNA: Con la ayuda de entidades financieras podremos tener acceso a un crédito que nos permita sobrellevar cualquier otro imprevisto económico (Bancamia)

3. Reconocimiento del Contrato de Aprendizaje y FIC ( Fondo para la Industria de la Construcción)-  Apoyo de Sostenimiento como fuentes de financiación para el aprendiz.

 

RTA: Es una forma especial de vinculación dentro del derecho laboral no mayor a dos años , en donde una persona natural recibe formación teorico en una entidad de formación con el auspicio de una empresa patrocinadora que sumistra los medios para que adquiera formación profesional.

 

4.  A partir de la información publicada en la carpeta  “Ejes temáticos – Gestión del Entorno- Contexto Institucional”  .  El grupo tiene el reto de analizar la información para participar en el concurso definido por los instructores, a partir de una serie de definiciones o características, se identifique el concepto , de manera que se logre la apropiación de las definiciones y conceptos asociados al contrato de aprendizaje, apoyo de sostenimiento y FIC para los programas que aplica.

 

 
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Publicado por en 14 mayo, 2011 en Uncategorized

 

Definicion Estructura Organizacional

DEFINICIÓN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Descripción Actividades: El estudio organizacional  permite identificar y cuantificar el talento humano requerido para el desarrollo de mi proyecto.  Así como definir qué tipo de organización deseo constituir

 

Actividad 1: Definición tipo de organización
1.1  Los grupos deberán definir el tipo de organización o de empresa que consideran podrían crear,   para ello podrán apoyarse en el documento publicado en la carpeta “ Ejes temáticos- Gestión del entorno- Contextualización Nacional”  consultando el documento ” Creación de empresa”  así como el enlace a la cámara de comercio, para identificar que tipo de empresa constituir y  la lista de requisitos exigidos, podrán apoyarse además  en la conversación realizada por Arturo con sus amigos y el ejemplo publicado en el caso.
RTA:

  • Tipo de empresa a construir

Reparación y mantenimiento de computadores

 

RedyTec ofrece reparación y mantenimiento de computadores porque:

  • La mayoría de las personas poseen un sistema de cómputo.
  • Estas no poseen el suficiente conocimiento del mantenimiento que deben tener estos sistemas por lo cual solicitan intervención de otro tipo de personas.
  • Tenemos amplio conocimiento en el mantenimiento de estos y lo ponemos a disposición de la demanda

 

La idea de este negocio parte de una partícula muy simple, como lo es el amplio conocimiento que se debe tener en este campo y que la mayoría de las personas no lo tienen, por lo cual recurren a otras personas para que se les preste un servicio de un “buen” mantenimiento y reparación para su sistema de computo. Igualmente es un servicio demandado por lo cual nos disponemos a contribuir con el buen funcionamiento de computadores con una diferencia competitiva de un servicio personalizado, puntual y eficaz.

 

Lista de requisitos exigidos

  • En cualquiera de las Sedes de la Cámara de Comercio, puede solicitar un volante para la consulta de nombres.
  • Diligencie el formulario con los nombres que desean consultar y la actividad a la que se va a dedicar.
  • Cancele el valor de la consulta la cual se cuesta $1.500.
  • Presente el formulario diligenciado en las ventanillas de la Cámara de Comercio y el empleado le indicara cuando reclamarlo, con el fin de saber si se puede usar dicho nombre o no debido a que ya existe o hay alguno similar.

1.2  Cada grupo, deberá realizar una propuesta de la estructura organizacional que podría manejarse en su proyecto.  Que funciones se definirían a  sus integrantes. Para ello podrán  apoyarse en la descripción realizada en el Caso de Arturo  y en el ejemplo allí definido.

RTA:

  • Planeación de producción: Esta la hace el administrador, es el que define el crecimiento de la empresa y las maquinas requeridas mes a mes. El administrador genera un reporte de requerimientos y los pasa al encargado de ensamble y mantenimiento quien será encargo de hacer las órdenes de compra a proveedores nacionales y el seguimiento de las órdenes de compra de importados realizadas previamente por el administrador. Es necesario que el administrador al final de mes revise cuantas maquinas quedaron habilitadas para programar la producción del siguiente mes.
  • Materiales y Servicios: Toda orden de compra debe hacerse por escrito y autorizada por el administrador debe de tener la información completa como: la cantidad, precio, tiempo de entrega, forma de pago, plazo de pago, especificaciones técnicas, descuentos si los hay y lugar de entrega. Cualquiera compra de materiales, insumos o servicios por caja menor deben ser debidamente relacionados y soportados con recibos.
  • Urgencia de pedidos: En caso de surgir requerimientos urgentes de materias primas, el administrador debe autorizar cualquier compra de materiales a diferentes proveedores a los autorizados.
  • Administración de inventarios de preservativos: Serán solicitados por la secretaria la que se encarga de administrarlos y entregarlos al vendedor.
  • Función de control de calidad: Por cada que sale de la línea de ensamble se debe verificar que todas sus partes internas estén perfectamente ensambladas y engranadas. El funcionario le pondrá un visto nuevo con sticker a la parte inferior de la maquina con firma y fecha de revisado, la cual se cambiara cada que se le haga mantenimiento correctivo o preventivo.
  • Función de mantenimiento: Esto es realizado por el encargado de mantenimiento y ensamble quien destinara mitad del día en ensamble (siempre y cuando haya requerimiento de producción) y la otra mitad al mantenimiento e instalación de redes.
  • Mantenimiento preventivo: Esta debe ser realizado por el vendedor sin embargo las maquinas son diseñadas para requerir un minino mantenimiento preventivo.
  • Mantenimiento correctivo: Se realiza a partir de las llamadas de los establecimientos o a partir de las inconsistencias que arroje el sistema de inventarios, es decir, si la maquina entrego producto sin recibir dinero o si recibió dinero y no entrego el producto. Esta es responsabilidad del encargado del mantenimiento y ensamble.
  • Función financiera: La contabilidad del proyecto será responsabilidad del administrador de la empresa quien será encargado de administrar los flujos del dinero. La cartera será una tarea que realizara la secretaria. El análisis financiero lo realizara la junta de socios, estos analizaran y tomaran decisiones con respecto a presupuestos, inversiones y demás temas que tengan que ver con la destinación de recursos. La junta de socios junto con la administrador de la empresa, manejara todo lo relacionado con fuentes de financiamiento, créditos y manejos bancarios. El administrador de la empresa será responsable de cumplir con los presupuestos y guiar al equipo de trabajo a sus metas, gestión, punto de vista.
  • Recursos humanos: Estas serán manejadas por la secretaria de gerencia, dentro de sus funciones estará la vinculación del personal, contacto con empresas temporales, bienestar laboral, manejo de accidentes de trabajo, ausencias, nominas y capacitaciones. Estos temas serán definidos por la junta, estos serán contactados y aprobados por la misma junta, se tendrá en cuenta que hay empresas de administración de riesgos, cajas de compensación, EPS entre otras que ofrecen cierta información como conferencias, charlas, capacitaciones sin ningún costo a sus afiliados. Esto es de gran utilidad para empresas pequeñas y medianas como propuestas en este proyecto.
  • Función comercial: Sera  responsabilidad del equipo de trabajo que atenderá semanalmente a los clientes, surtirá las maquinas, además saldrá a buscar nuevos clientes potenciales para permitir la expansión de la empresa y poder cumplir con el crecimiento proyectada por el administrador. El administrador es el responsable ante los socios por el cumplimiento de los presupuestos. Dentro de la función comercial también esta la tarea de reportar las ventas a la empresa una vez terminada la ruta diaria. Esto se ira consolidando por clientes al final del mes se evaluara los resultados.
  • Evaluación: Etapa final de un proyecto en la que este es revisado y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados en consideración al logro de los objeticos planteados.

Documentación de un proyecto

  1. 1.    Importancia.
  2. 2.    Informe técnico.

2.1  Plan estructurado del proyecto.

2.2  Plan de control de personal.

2.3  Otros planes.

2.4  Manejo de recursos.

  1. 3.    Informe administrativo.

3.1  Plan organizacional del proyecto.

3.2  Plan de gastos / plazos.

3.3  Plan de actividades de personal.

3.4  Plan de gestión de riesgos.

3.5  Otros planes.

  1. 4.    Manual de un proyecto.

4.1  Manual técnico.

4.2  Manual de usuario.

4.3  Manual administrativo

 

 

ORGANIGRAMA

JUNTA DE SOCIOS

(Función financiera)

(Análisis financiero)

Administrador

(Planeación de producción)

(Materiales y Servicios)

(Urgencia de pedidos)

Mantenimiento y Producción

(Administración de inventarios de preservativos)

(Función de mantenimiento)

(Mantenimiento correctivo)

Vendedor

(Administración de inventarios de preservativos)

(Mantenimiento preventivo)

Secretaria de gerencia

(Recursos Humanos)

(Vinculación  del personal)

(Contacto con empresas)

(Bienestar laboral)

Supervisores

De calidad

(Función de control de calidad)

Función comercial

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actividad 2: Qué obligaciones tengo como empleador?

2.1.  Actividad para el reconocimiento del  Reglamento de Aprendices y Normas de Convivencia.  A partir de la definición de casos y juego de roles, el grupo de aprendices deberá identificar cuáles son sus deberes y derechos así como  las consecuencias a las faltas que puedan cometerse de acuerdo con lo establecido en el manual de convivencia. 

 

2.2  A partir de la lectura resumen de los artículos del 11- 40, los grupos deberán identificar  los derechos fundamentales del ser humano y los derechos fundamentales como colombianos.    Se seleccionan unos grupos quienes deberán realizar la socialización y justificación de  por qué consideran que son derechos fundamentales.

RTA: La constitución de 1991 consagro en los artículos 11 a 41, los derechos fundamentales que celebran las libertades e igualdades individuales a las cuales los colombianos tienen derecho desde el momento de su nacimiento.

Estos derechos individuales pueden sintetizarse así:

  • Derecho a la vida el cual se establece como inviolable por lo tanto se reconoce que nadie ser sometido a desaparición forzada o a torturas.
  • Derecho a la libertad, de cultos, expresión, creencias, aprendizaje y movilidad espacial.

Se prohíbe la aplicación de modelos esclavistas y autoritarios.

La intimidad personal y familiar, cobra un valor significativo en la Constitución al ser el Estado el encargado de hacerla respetar.

En cuanto a la Extradición, aunque inicialmente no hizo parte de la carta constitucional, a partir de 1997, el Estado colombiano la incorporo dentro de su legislatura. Dicha extradición es aplicable a los delitos cometidos en el exterior, considerados como tales en la legislación penal colombiana. No obstante, la extradición no procede por delitos políticos.

De otra parte, la Constitución garantiza el derecho de libre asociación, agremiación, reunión y sindicación, para el desarrollo de las distintas actividades que las personas realizan en sociedad. Por lo tanto, los trabajadores y empleadores tienen derecho a constituir sindicatos o asociaciones sin intervención del Estado.

 

2.3  A partir de la consulta de los documentos relacionados con los deberes y derechos como empleador, así como de consultas en internet, cada grupo deberá  a partir de la definición de un acróstico, collage, sopa de letras u otra herramienta plasmar  10  responsabilidades  para un empleador  en Colombia.

RTA: ANTEPROYECTO DE LA LEY GENERAL DE TRABAJO

Aprobado por la comisión de trabajo de congreso de la republica en el que establece

Sub-capitulo II

Derecho y obligaciones de los empleadores

Articulo 54º Derechos de los empleadores

Son derechos de los empleadores

  1. Organizar, dirigir y administrar el trabajo en la empresa.
  2. Dictar las órdenes e instrucciones necesarias para la ejecución de las labores.
  3. Dictar el reglamento interno de trabajo.
  4. Adoptar las medidas que estime oportunas de vigilancia y control de la labor de sus trabajadores, con respecto a la dignidad e intimidad de estos.
  5. Introducir modificaciones en las condiciones de trabajo, dentro de los límites que establece esta Ley.
  6. Sancionar disciplinariamente con criterios de razonabilidad y proporcionalidad, las infracciones o incumplimiento de sus obligaciones en que incurra el trabajador.
  7. Suspender las actividades y labores de la empresa en los casos permitidos por esta Ley.
  8. Conceder permisos y licencias al trabajador.
  9. Los demás que establezca esta Ley y que se deriven de la relación de trabajo.

 

 

 

 

Actividad 3: Y la seguridad Social??

Qué es la seguridad Social?

Cada grupo a partir de la investigación y consulta a la documentación publicada, deberán realizar una descripción  de lo que entienden  por Seguridad social en salud, riesgos profesionales y pensión,  así como consultar sobre las obligaciones de pago de aportes de seguridad social.

RTA: La Seguridad Social es entendida y aceptada como un derecho que la asiste a toda persona de acceder por lo menos a una protección básica para satisfacer estados de necesidad.

Es así la concepción universal respecto del tema ha llevado a cada nación a organizarse con el objeto de configurar variados modelos al servicio de este objetivo. En esta rama de la política socioeconómica puesto que los programas de seguridad social están incorporados en la planificación general de este. Sin embargo, no siempre se logró a través de tales políticas desarrollar e implementar un sistema de seguridad social justo y equitativo, en el cual la persona tuviera la gravitación que amerita. Se suma a ello el vertiginoso avance de la economía mundial. En otras palabras, no hubo un desarrollo paralelo de ambas áreas, condición  vital para lograr un crecimiento equilibrado.

 
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Publicado por en 14 mayo, 2011 en Uncategorized

 

ESTUDIOS NECESARIOS PARA LA DEFINICIÓN DEL PROYECTO

Identificación de  variables para los estudios de mercado, técnico

Descripción Actividades:  Ya tengo una idea ahora que hacer?.

 

 En este punto se empieza con la definición de  los productos o servicios  que se producirán o prestarán como resultado de los  proyectos, así como determinar las variables que se deben tener en cuenta para su desarrollo e implementación.

 

Actividad 1:  Quién estaría interesado en utilizar o adquirir mi producto?

  1. Partiendo del  estudio del caso de Arturo ( consultar ejes temáticos- gestión de proyectos- Estudio), cada grupo deberá identificar  los aspectos que se tuvieran en cuenta   para definir un estudio de mercados.

RTA:

  • Identificación del problema u oportunidad: Identificar el entorno o región que vamos a investigar.
  • Establecer los objetivos: Tener presente con claridad lo que se va a estudiar (oferta y demanda).
  • Buscar fuente de información: Buscar por medio de las entidades encuestadora del estado y organizaciones que manejen este medio como el DANE.
  • Diseñar la forma en que vamos a recolectar los datos: Por medio de una encuesta.
  • Determinar el grupo de personas que nos interesa estudiar: Consumidores, productores y comerciantes.
  • Selección y preparación de instrumento: Datos de acuerdo a la encuesta.
  • Análisis de datos: Sacar  promedios o las estadísticas que población me beneficiaran con la comercialización.
  • Presentacion y conclusiones del proyecto: Resultados concretos del estudio si es rentable y sostenible.

 

2.  De acuerdo con lo identificado en el caso y soportado en el documento ” estudio de mercados”,  se debe definir  las variables necesarias  para identificar  el mercado objetivo para su proyecto, se deberá sustentar cada variable con un pequeño ejemplo.
3.  De acuerdo con las potencialidades identificadas en la región,  y tomando con ejemplo el caso de Arturo, se definen  los posibles consumidores del producto, definiendo los factores identificados y las características del publico objetivo. Por ejemplo la  Comunidad del municipio, Grupo de empresarios, la empresa XYZ, el Sena, la comunidad en general

4.  Existen en el mercado empresas o  personas que ya estén ofreciendo el mismo producto o servicio que  deseo desarrollar?  Los grupos preparen una lista de los actuales proveedores del bien o servicio  , es decir la competencia que  tiene identificada  para los  productos o servicios resultantes del proyecto , se poyarán en consultas  en internet, con sus compañeros  o con expertos ,  que les permita identificar las características y funcionalidades de los productos ofrecidos por su competencia.  Si no se encuentra competencia, deberán justificarla.

 

Actividad 2 :  Caracterización el producto

Que productos o servicios se podrán  desarrollar?:   El grupo deberá realizar una lista en donde se identifiquen las opciones que considera podrán resultar del desarrollo del objetivo del proyecto.  Realice una breve descripción de las características físicas, tenga en cuenta cómo Arturo definió las características de sus productos

 

 

 

 

Actividad 3:  Producción

- Y cómo producirlo? Se  realiza  una breve descripción  de cómo se está produciendo actualmente el bien o servicio( apoyándose  en internet para identificar compañías que están realizando dicho producto o servicio)  que se espera colocar en el mercado con la ejecución del proyecto (tecnología utilizada) para el desarrollo de esta pregunta,   Cómo piensa producirlo ¿?

 

Actividad 4 :  y Cuanto puedo cobrar?

-  ¿Cómo definió  Arturo el precio para sus productos ?. ¿Qué aspectos se deben  tener en cuenta para  su definición  ( Los grupos  se apoyan a partir del análisis del caso descripción del caso  y los documentos relacionados con el estudio de mercado). 

 

- Para identificar el costo del producto , los grupos, deberán realizar  la lista de insumos ,  materiales que consideran se requieren para el desarrollo del producto o servicio, para ellos podrán apoyarse en  consultas en internet, con sus compañeros y con el equipo de instructores,  de manera que puedan identificar las características y precios estimados. 

 
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Publicado por en 14 mayo, 2011 en Uncategorized

 

Identificacion De Ideas De Mi Proyecto

Actividad 3: Identificar la idea de mi Proyecto

Cómo identificar ideas de proyecto?
Así como Arturo, a partir de una serie de actividades, logró estructurar su proyecto.  Cada  grupo, tiene el reto de presentar una propuesta inicial en la definición de un proyecto que permita dar respuesta a las necesidades, oportunidades o requerimientos de la región o del SENA,  orientada a la especialidad de tu  Programa de formación.  La cual se irá perfeccionando durante el proceso de formación. 

Para identificar posibles ideas de proyectos, es importante:
-  Conocimiento del  programa de formación, los conocimientos, competencias y salidas definidos
-  Conocimiento del Centro (ambientes, recursos, maquinaria, entre otros)
-  Conocimiento de las características de la región (Indicadores)

 

RTA: Debido a la situación económica del Bosconia (Cesar) y al ver sus diferentes potencialidades y debilidades analizadas desde varios sectores, originando en nuestro pensamiento critico una serie de ideas que podrían ser la solución a largo plazo  y a corto plazo a estos inconvenientes pero en el proyecto solo daremos a conocer una idea de proyecto que podrá satisfacer las necesidades de una gran sector de la sociedad.

La idea es montar un almacén agropecuario que brinde los mejores servicios de calidad y buenos servicios al cliente dando a conocer diferentes servicios técnicos y profesionales que ayuden a mejorar el desarrollo agropecuario del sector el almacén garantías y justificaciones ante el estado.

 

Actividad 3.1: Reconocimiento de la Región

Cada grupo deberá consultar en los documentos y enlaces publicados en la carpeta  ” Ejes temáticos -   Entorno- Contextualización Nacional”  el perfil económico de su  región o apoyarse  consultando en internet, para  Identificar las potencialidades que existen en la  región que puedan ser aprovechadas de acuerdo con las características del  programa de formación.  Se deberá tener en cuenta los productos y servicios  representativos en la región, productos que se exportan, que se importan. 


Actividad 3.2: Estructurando las Ideas



A partir del análisis del Centro, del  programa, y el análisis de tu Región  (Indicadores de Competitividad sectorial- Avances tecnológicos). 

 

Cada grupo realiza una descripción de  cuál podría ser el  problema, necesidad  u oportunidad que se presenta en la Región o en el centro que consideran podrías solucionar a partir de un proyecto sencillo que puedas empezar a estructura durante  el proceso de inducción.

 

RTA: En este cuadro daremos a conocer todas las características del municipio en cuanto a sus falencias y dificultades del sector agropecuario como soluciones.

 

Problema

Causas

Consecuencias

 

 

El bajo comercio de productos agropecuarios en el municipio.

 

  1. La mala administración.
  2. No hay suficiente conocimiento técnico para los clientes
 

  1. Perdida de la producción en la región.
  2. El desempleo.
  3. Se presenta disminución de oferta en el mercado.

 

Soluciones

 

  1. Plantear estrategias administrativas.

 

  1. Prestar el servicio técnico adecuado.

 

  1. Buscar un punto exacto para prestar nuestro servicio.

 

 

Actividad 3.3: Presentación Ideas de proyecto

El grupo deberá construir una presentación en power point donde se consolide la selección de la propuesta de ideas de proyecto que pretende desarrollar, en donde defina:

1.  Para que sirve?, definir   la idea propuesta,  que solución da a la problemática definida, o la necesidad a solucionar u oportunidad. 
2.  Por qué? Justifique las razones por las cuales el grupo  considera  que la idea de proyecto seleccionada,  es la mejor solución. Incluir los aspectos identificados potenciales de la región.
3. A quien?  Quien se beneficiará de mi proyecto. Por ejemplo el centro, mi comunidad, el departamento, mi familia, entre otros
4.  Con qué?  Que productos o servicios se desarrollaran con mi proyecto. Una breve descripción

Qué recurso cuento para su desarrollo(los aprendices podrán realizar un nuevo recorrido por los ambientes para reconocer los recursos, materiales que pueden utilizar).  Se realiza una pequeña lista de los materiales que el grupo piensa que se necesitarían.
5.  – Definir que pretenden con el proyecto a desarrollar, es decir los logros a obtener.  Podrán  apoyarse en el  Documento objetivos que se encuentra en el enlace de ” Formulación del proyecto”  y con base en su comprensión diseñar los objetivos generales y específicos de la alternativa propuesta, de tal forma que estos sean alcanzables en el período de tiempo estimado para ejecutar el proyecto.

 

Justificación

 

En este proyecto damos a conocer a que sector va dirigido nuestros productos sus diferentes características técnicas y cualitativas la producción que se va llevar a cabo es para su posterior comercialización y definición de costos a partir del desarrollo de las actividades que abarcaran en el siguiente documento.

 

 

Objetivo General

 

Identificación de variable para los estudios de mercado y técnico.

 

 

Objetivos Específicos

 

Identificar quien estaría interesado en nuestro proyecto

Sacar las características de nuestro producto

Describir como producir nuestro producto

Definir el precio del producto

 
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Publicado por en 14 mayo, 2011 en Uncategorized

 

Talleres

1.  Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?

  hay que formular muchas preguntas y dar varias posibilidades  donde hay que tener objetividad, claridad, algo que se pueda cumplir y no ideas nada mas donde hay q plantear un margen de situaciones cambiantes donde hay que tener estudios de lo que se va a hacer y de las decisiones que se van a tomar donde se identifique el problema y se masifiquen los beneficios, también se tiene que tomar e cuenta la inversión que se debe tener y el termino de finalización  y por ultimo la construcción y la operación del proyecto.

 

 2. Consideras que las variables definidas  para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?

fueron buenas y suficientes pero pudo haber consultado con los pobladores el tipo de suelo  y como poder dar mas calidad al producto ya que los pobladores conocen mas sus productos y pueden darle mayor calidad

 

3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos.  Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento ” Aspectos generales del proyecto”, publicado en documentos.

* Elaborar un buen diagnóstico de necesidades no satisfechas o parcialmente satisfechas, disponibilidad de recursos  naturales, conocimiento de las características sociales y culturales de la población etc..

*Ser creativo e innovador

*Plantear una serie de interrogantes

*Se preparan soluciones y objetivos

*Se determina la viabilidad y donde se deben hacer los estudios para la realizacion del proyecto

*la factibilidad del proyecto que sea rentable para ambas partes

* se hace el diseño y la inversion del proyecto gastos y materiales de ello

* construccion

*operacion

* se analizan los resultados

* y la liquidacion es el corte para poder evaluarlo que tanto fue su desarrollo y su importancia

 

 
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Publicado por en 14 mayo, 2011 en Uncategorized

 
 
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